【观察】回顾拉波尔塔第二任期,他是否拯救了巴萨?
体坛周报全媒体特约,为巴萨带来Spotify赞助的前商业副主席胡利·吉乌,其辞职的原因之一正是反对俱乐部支付巨额佣金。在财务合规方面,巴萨因将杠杆收入违规记作经营性收入,遭到欧足联罚款1500万欧元。
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拉波尔塔真的“拯救巴萨”了吗?
相比竞技成绩与营收层面的稳步回升,拉波尔塔团队在社会议题上引发了更多争议。在机构层面,拉波尔塔展现出极强的实用主义。上任之初,他因推动欧超联赛而与皇马主席弗洛伦蒂诺紧密合作。然而,随着“内格雷拉案”持续发酵,双方迅速交恶。此后,拉波尔塔逐步修复与欧足联的关系,宣布退出欧超并重新加入欧洲足球俱乐部协会(ECA)。这一系列转向虽带有权衡意味,但在舆论层面基本符合大多数球迷的期待。
然而,在处理与自家球迷的关系时,拉波尔塔的专横作风却引发了反弹。巴萨临时搬至蒙锥克球场后大幅削减了死忠看台的座位数量,激化了与球迷组织之间的矛盾。矛盾公开化后,北看台开始在比赛中频繁喊出“要巴萨,不要拉波尔塔”的口号。2024年11月,双方的冲突彻底爆发。起因是俱乐部要求死忠看台的四个会员团体承担因不当口号产生的2.1万欧元罚款。在会员团体拒绝支付后,巴萨直接宣布无限期关闭死忠看台。
由此,蒙锥克球场的气氛一落千丈,主场球迷的助威声量甚至常常不敌数百名客场球迷。拉菲尼亚等球员曾一度试图介入,希望帮助球迷组织支付罚款,但均遭俱乐部拒绝。直到对阵马竞的国王杯次回合比赛中,死忠看台才被重新批准设立。经历此番冲突后,拉波尔塔的董事会在新诺坎普的死忠看台规划上选择绕开传统会员组织。根据最新方案,俱乐部将挑选18至25岁、季票等待时间超过五年且出勤率达80%以上的年轻会员组成名为“1957球门”的新看台。
拉波尔塔任内最大的争议则是“巴萨空间”项目。这项涉及15亿欧元投资的改造计划是其第二任期的头号工程,却因工期一拖再拖、高管接连辞职而变得一地鸡毛。据塞尔电台报道,承包新诺坎普施工的土耳其公司Limak最初并非首选,却最终被拉波尔塔选中。该公司甚至不符合巴萨2017年的招标门槛——在欧洲承建过至少2.5万座球场的经验,但该条件在2022年招标时被悄然删除。在董事会投票中,分管该项目的董事约尔迪·劳拉多选择弃权,并在数月后辞职;一年之内,“巴萨空间”的两任项目总监拉蒙·拉米雷斯和阿莱士·巴尔班也相继离任。最终,拉波尔塔的亲信、副主席埃莱娜·福特接手掌管该项目。
讽刺的是,福特曾宣称Limak胜出的最大原因是承诺在2026年6月前完成诺坎普的修建,但直到现在球场的顶棚甚至尚未开工。拉波尔塔多次表示巴萨能在诺坎普举办2025-26赛季的甘伯杯,然而直到11月巴萨才得以回到仅能容纳4.5万人、一侧看台未通过验收的诺坎普,其容量甚至小于作为临时主场的蒙锥克球场。尽管拉波尔塔和福特一再声称诺坎普将成为世界顶级球场,但这座既无全景LED环屏、又无可收纳草皮的球场,将如何与新伯纳乌、新白鹿巷等现代化球场相提并论?
诺坎普之外,更令人担忧的是帕劳·布劳格拉纳体育馆,该体育馆同样被纳入“巴萨空间”的投资计划中,但至今连完整的设计方案都未能完成。在竞选期间,拉波尔塔出版了一本名为《我们是如何拯救巴萨》的书,并请来弗利克,德科和博扬等人站台,然而拉波尔塔是否已经拯救了巴萨,现在评价恐怕还为时尚早。










